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青島倉庫籠|青島工具柜|青島工作桌|青島置物柜|青島線棒|青島工作臺|青島工具車的精益生產企業競爭力之源

發布時間:2017/7/7 發布人:管理員


青島線棒精益生產方式的目的是最大限度地消除浪費。精益生產理論認為,“浪費”一般分為7種,即:(1)過量生產;(2)庫存;(3)等待;(4)材料的移動;(5)產品的缺陷;(6)操作者的移動;(7)不必要的過程。除此之外,還有人力資源的浪費、能源的浪費等等。實施精益生產就是通過采用精益技術工具對企業的所有過程進行改進,從而達到提高企業適應市場的能力及在質量、價格和服務方面的競爭力的目的。精益生產的基本思想可用一句話來概括,即:Just In Time (JIT),“只在需要的時候,按需要的量,生產所需的產品”。精益生產的目標被描述為“在適當的時間(或第一時間,the first time)使適當的東西到達適當的地點,同時使浪費最小化和適應變化”。青島線棒與傳統的大批量生產相比,青島線棒精益生產只需要一半人的人員、一半的生產場地、一半的投資、一半的生產周期時問、一半的產品開發時間和少得多的庫存,就能生產品質更高、品種更多的產品。隨著青島線棒精益生產的理念和方法的研究深入,以及信息技術的發展,精益生產在中國制造企業中得到更大的發展。本次特別報道將全面介紹精益生產的理念、方法、工具和軟件系統,讓更多的制造業企業對青島線棒精益生產有更全面的認識和更深入的應用。 


   
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